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层层关爱凝聚力量 殷切关怀助力成长

    为进一步做好2016年新进人员见习期间跟踪培养工作。近日,一公司组织人力资源部开展了新进人员跟踪培养工作回访活动。该活动得到公司领导班子的高度重视,通过电话询问和见面交流两种形式,分别对今年分到我司的23名见习人员生活、工作、思想情况、工资待遇等情况进行了深入了解及细致的交流。

    该活动在见习期内每月进行一次,主要实施内容是将进入公司的见习人员,按照见习人员岗位情况分配至各相对应分管工作对口的公司领导,借助前期签订的见习人员师带徒协议书工作紧扣相连,使公司领导及工程处和项目指派人员以点、面、线的分层渗透式结构的对新进人员进行细化管理、关注培养、工作指导、职业规划、生活关心。使他们在迅速融入工作环境的过程中建立起对公司的归属感,激发他们对未来工作的热情和期待。通过活动开展,切实的了解人员在项目上最底层的工作状态,加以下一步有效跟踪培养,从而提高他们的职业道德、理论水平和实际操作能力,尽早符合企业要求,真正成为企业发展所需的人才。同时也与公司人员管理工作相结合,达成我司人才培养工作齐抓共管的新局面。

    公司党委书记、董事长、代总经理张义勇同志在与见习人员交谈时提出几点寄语:一是增强自我适应能力并坚定信心,二是打好基本功,做好自我定位;三是注重加强管理思维,沉淀和总结完善工作中的不足加以提升自我管理能力,四是要有吃苦耐劳的精神,树立行业责任感,具备承担和承载的能力;五是劳逸结合,勤于学习,工作之余热爱运动,体现年轻人朝气蓬勃的精神气;六是战胜工作中的困难,促使自己在工作中迅速得以成长。

( 以下是交流现场图片)

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